斯必利润嗓甘草利咽含片营销策划草案
当今药品市场竞争激烈,如何在激烈的市场环境中开创自己的一片天气,关键在于我们如何应用差异化营销,准确的对市场进行定位。
斯必利润嗓甘草利咽含片
营销策划草案
一、 营销策划的市场情况分析
1、宏观市场分析(略)
2、微观市场分析(本部分需做实际的市场调查)
1)斯必利产品特征分析
2)直接竞争对手分析
3)相关互补产品分析,包括:产品的价格、渠道、宣传推广策略、终端形象、产品特征等相关分析
4)非处方药品对本产品的影响
①、目前咽含片产品的主要销售渠道分析
A、药品连锁专卖店;
B、各医院;
C、各地区的代理商、经销商;
D、相关小诊所、小药店。
3)厦门市消费者消费习惯分析
3、本项目SWOT分析(略)
二、营销策划的产品定位及策略
1、产品定位
因产品本身属于药品,获得国家药品管理局颁发的相关批文,按照产品产品功能把定位为“清咽利喉”。
产品特点分析的特点分析:
① 产品出自最佳的自然状态,产品原材料完全符合国家相关标准的要求;
② 对产品实时全程的质量监控;
③ 对产品依法实施标志管理。
2、市场目标及细分市场(略)
3、产品线延伸
不同年龄阶段的人群消费习惯相对而言有比较大的区别,所以我们在实际的市场操作过程中要根据实际的市场需求,推出不同的产品,满足不同顾客在产品口味、产品形状、产品包装、产品重量上的不同需求。同时根据实际的市场需求,有计划有目的的推出与本产品相关的产品,达到以清咽利喉产品带动其他相关产品的销售,有效的利用公司资源,达到资源合理利用最大化效益。
4、包装策略
根据产品的不同规格及细分市场的不同,采取不同的包装策略,在产品的外包装及产品的内包装形成差异化,造成细分市场的差异化。
三、营销策划的产品价格策略
1、根据产品的特点及目标市场的不同,采取高品质,低价格,为原则,以高价格进入市场,在顾客心目中形成一种低价格、高品质的形象,在价格上树立清咽利喉第一品牌。
2、根据是市场的实际行为制定不同的价格
1)成本价:以产品成本的角度为出发点,包括:原材料、厂房、设备、人工、水电费、管理费、办公费、物流费、折旧费等;
2)市场公开报价:根据实际的市场状况、不同的区域市场、竞争对手价格、消费者的消费行为等因素,制定不同的价格;
3)市场销售最低价:根据库存能力、生产能力、经销能力、节假日、特殊事件等方面因素制定市场的最低销售价;
4)经销商、代理商价格:根据级别及层次的不同采取不同的价格策略,制定较高的季返点、年返点政策,以控制价格体系。
通过不同的价格制度及整体价格体系,为顾客、经销商、代理商、企业自身创造不同的价格距离空间,确保各级的利润。同时为了适应市场的实际状况,价格政策需要一定的灵活性,以不变应万变。
四、营销策划的渠道策略
选择渠道过程中,我们必须根据产品的实际情况、市场实际情况、企业本身的生产能力、相关政策制度、经济效益、中间商的特性、企业战略目标、企业媒体选择这几个方面去衡量,选择最适合企业的渠道这样才能将社会效益、企业效益、中间商效益、顾客效益达到最大化。(因目前只是对产品及市场状况不熟悉,目前还不能确定具体的渠道策略)
按照目前情况选择以下渠道:
1、各连锁药店
2、在各地诚招代理商
3、医院及相关诊所
4、根据各区域的特点能否考虑进入商超专柜
五、营销策划的推广策略
1、产品核心概念
◆ 斯必利核心概念 ——清咽利喉
◆概念诠释
1)根据产品功能出发,本产品的主要作用在于 “清咽利喉”,这是本产品
的核心价值;
2)根据产品的原材料及工艺,本产品主要成分为:甘草、罗汉果、桑叶、薄荷脑、葡萄糖,这些成分本身对人体没有什么危害,而且甘草在清咽利喉上有独特的效果,所以本产品的另一个卖点为“甘草”;
3)从目标客户的思想出发,顾客相关商务应酬、进行相关会议、讨论、加油助威等方面事项,为了能保持良好的声音状态,需要清咽利喉,加之本产品携带方便,所以本产品的另外一个卖点在“便于携带”;
2、项目广告形象策划
◆项目名称:斯必利润嗓甘草利咽含片
主打广告语:还您动听声音
辅助性广告语:
① 护嗓专家——斯必利润嗓甘草利咽含片
② 纯音100%——斯必利润嗓甘草利咽含片
3、产品核心营销概念
1)基本原则
①以品牌战略(项目形象+健康)为广告核心诉求,在销售过程中达到业绩与树立项目形象双赢的结果;
②低价格、高品质快速进入市场,树立健康的形象,最大限度的延伸产品的营销周期;
③以斯必利带动其他相关产品的销售,并根据各期主推产品的不同相应调整广告诉求与营销策略;
④根据市场实际情况,待产品有一定的知名度、美誉度科适当采取代理商、经销商、零售商相结合的长渠道,达到立体化的渠道效应,扩大市场影响力。
2)战略目标
①品牌构筑:将项目打造

